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勠力同心 实干担当 努力打造与新时代相适应的教学研究型医院

来源:澳门金沙4787.com官网医院 党委办宣传科 发布时间:2019-03-25 09:49:10

勠力同心  实干担当

努力打造与新时代相适应的教学研究型医院

——澳门金沙4787.com官网医院第四届四次职工代表大会工作报告

2019年321日

 

各位代表、同志们:

大家好!

现在,我代表医院行政向大会作工作报告,请代表审议,请列席代表讨论。

 2018年工作回顾

2018年是极不平凡的一年。一年来,我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻落实习近平总书记“4·13”重要讲话和中央12号文件精神,按照海南医学院党委、行政的部署和要求,牢固树立以人民为中心的发展理念,紧紧围绕“实施健康海南战略”的目标,开拓创新,奋发有为,医院管理全面加强,服务体系不断完善,服务能力稳步提升,各项工作实现新突破。

一年来,我们主要做了以下工作:

一、聚焦学科建设,在提高医疗核心竞争力上再上新水平

一是学科建设取得新突破。成立海南省首个器官移植科,开展省内首例DCD肝脏移植、首例肾胰联合移植。移植、ICU、麻醉、护理相关人员已完成肺移植进修,该技术开展设施条件及管理制度基本达到要求,完成了心脏、肺脏和肝脏移植的省级评审,正申报相关器官的国家移植资质。

二是应急救治能力进一步提升。完善胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心“五大中心”的建设,为患者提供医疗救治绿色通道和综合救治服务,危急重症救治能力与水平不断提升。

三是省级临床重点专科申报和评审准备工作稳步推进。组织心胸外科、麻醉科、泌尿外科、内分泌科、消化内科、病理科、超声医学科、妇科、骨科、呼吸内科、检验科等11个临床重点专业进行海南省I级临床重点专科申报。

二、规范诊疗行为,在强化医疗质量安全管理上取得新突破

一是严格落实医疗核心制度。坚持把医疗质量作为生命线来抓,从科学规范、严格落实各项规章制度入手,扎实推进医疗质量管理标准化、制度化。

二是规范医疗技术管理。建立医疗技术临床应用《负面清单管理制度》;建立《医疗技术临床应用追踪管理制度》等医疗风险管理机制、预案与程序;制定“禁止类技术”目录清单4项;新增“限制类技术”备案管理项目8项;增加肾胰联合移植术、肝移植术、ABO血型不容肾移植术3项限制类医疗技术。积极规划和筹备心肺移植、干细胞治疗、角膜移植等新技术的开展,2018年度批准78项新技术立项,涉及30个临床、医技科室。

三是加强医疗质量与安全管理。根据省卫健委下发的《进一步改善医疗服务行动计划(2018-2020年)》《进一步加强患者安全管理工作方案的通知》及《关于印发海南省医疗管理“督导落实年”实施方案的通知》等文件精神,启动“医疗质量与安全管理大查房”工作,完成全院47个临床科室、25个医技科室的医疗质量与安全管理督导考核工作。实行多层次病历质量管理,坚持开展运行病历质量及终末质量的监控评价,提高病历质量。

四是利用信息化手段开展医疗质量监测。运用自主研发医疗质量信息监控平台,对重点医疗质量指标进行量化监控,实现智能统计分析,完善院-科两级医疗质量管理体系,对未达标指标进行追踪并持续改进。利用临床路径信息化系统,有效提高医疗质量。

五是严抓护理质量与安全。按照海南省护理质量控制部新修订的《护理质量查检表》进行质量检查,实施护理敏感指标的收集、监测及分析,针对非计划拔管的干预及监控,达到预期效果,修订输血查对执行制度、输血交接制度、压疮护理规范等制度,组织全院性的输血查对执行流程演练及培训共5次。

六是开展合理用药专项评价,进一步加强药事管理。上线运行“美康合理用药系统”,智能与人工相结合,事前审方,早期筛选,对门诊处方与住院医嘱定期审核,实现全院用药系统审核服务全覆盖每月专项点评不合理处方、抗菌药物。

三、持续优化服务体系,在构建和谐医患关系上取得新成效

一是完善预约诊疗服务。推行分时段预约挂号诊疗,通过微信预约、电话预约、现场挂号、自助机挂号等多种方式,有效分流就诊患者,提高诊疗效率。优先向医联体基层医疗卫生机构预留预约诊疗号,预约患者和预约转诊患者实行优先就诊、优先检查、优先住院。

二是优化医疗服务流程。配合省卫健委对接“海南智慧医院”建设和上线工作,运用“互联网+”技术,为用户提供诊间扫描二维码付费、收费窗口支付宝或微信付费、线上押金预存、报告查询移动智慧医疗服务应用可穿戴设备为签约服务患者和重点随访患者提供远程监测和远程指导,实现线上线下医疗服务有效衔接。建设医疗健康大数据中心和基于医疗健康服务管理数据的汇聚平台,实现乌石分院、万宁市人民医院、屯昌县人民医院的系统对接。推动一卡通便民服务,就诊(门诊或住院)结算已能支持居民健康卡、社保卡的使用。

三是拓展医疗服务新领域。不断创新多学科诊疗、住院床位、日间手术预约服务,在老年护理、急救护理等护理服务方面积极探索新举措,满足医疗服务新需求。采取“部分科室先行,逐步铺开”模式,在部分条件充分的科室开展床位预约,如心血管内科、呼吸内科、老年病科、泌尿外科等。

四、服从政府大局,在推进医疗健康扶贫上展现新作为

一是助力脱贫攻坚。科室与贫困户结成帮扶对子,通过帮思想、帮就业、帮产业、帮技术、帮危房改造等形式,成栋村进行帮扶

二是加快医联体建设推行三级、二级、一级一体化和区域信息协调模式,通过坐诊、查房、远程会诊等形式推动优质医疗资源下沉基层安排基层医务人员免费到澳门金沙4787.com官网医院进修学习;依托医院信息平台,建立医联体内远程影像诊断中心、心电诊断中心、临床检验中心,目前己开通乌石、屯昌、万宁医院远程诊断服务

三是扎实推进对口支援工作。全年派驻医师12名,对屯昌县人民医院、澄迈县人民医院等单位开展对口支援工作,建立团队帮扶模式,并逐步建立受援医院急救平台。

五、狠抓临床教学改革,在促进教学质量提高上迈出新步伐

一是住培内涵全面提升2018年,我们勇于担当,成功承办海南省首届住院医师临床技能大赛,省内外医院同行、上级领导、督导专家、裁判员代表等500余人前来观摩比赛和指导工作,在线观看人数达到51576人次,此次活动得到国家卫健委、中国医师协会及省卫健委的高度赞扬加快建立住院医师规范化培训制度,修订了《住院医师规范化培训奖惩管理办法》《带教师资职称晋升管理规定》制度。采取“走出去、请进来”战略,分批选派住培骨干到北京、上海等多地参加师资培训,全院带教老师均参加过院级师资培训,半数以上带教医师均参加过省级及以上师资培训。加强住培学员临床技能培训,全年组织住培学员322人(其中专硕68人)进行临床技能培训,118人进行OSCE技能考核。

二是教学任务圆满完成。本科教学方面,本年度有15个教研室独立承担教学任务,2017-2018学年共完成3422学时理论授课。实践教学方面, 按照海南医学院实践教学大纲要求顺利完成实践教学工作,本年度共接收本科及专科专业实习生323人。研究生教学方面,有14人参加海南医学院2019年学术型及临床专业型研究生导师遴选并聘用为研究生导师,举办首次硕士研究生导师培训班,现有研究生导师38人,研究生68人。全年举办了27次国家级、省级继续医学教育项目。

六、实施科技兴院战略,在彰显医院科研水平上再上新台阶

一是科研工作成果显著。今年获得4项国家自然科学基金课题,实现了医院国家自然科学基金项目零的突破。年度获立项的科研课题总共有42项,共获资助基金268万元,其中国家自然科学基金课题4项、省重点课题2项、省自然科学基金6项。获立项的新技术项目78项。本年度论文发表107篇,其中SCI论文8篇,中华期刊18篇,核心期刊39篇。医院召开了首届科技表彰大会,对2017-2018年度在科研工作中取得优异成绩的先进集体和先进个人进行了表彰和奖励,奖励金额94万余元。

二是做好人才引进和招聘工作重新修订《人才引进暂行办法》,参加海南省人力资源和社会保障厅组织的“海南省聚四方之才”招聘会。全年通过公开或考核招聘,向社会招聘硕士生41人,引进4名高层次人才。

三是积极搭建科研平台。首次获批海南省院士工作站(肿瘤学),借助中国工程院于金明院士团队在肿瘤放疗等方面取得的丰富经验及大量成果,为医院的科研发展和人才培养搭建平台。海南省危急重症临床医学研究中心立项,获得资助100万元。

七、加强党建和反腐倡廉工作,在行业作风建设上取得新进展

一是加强理论学习和干部作风建设。医院党委始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大、习近平总书记“4ž13”重要讲话和中央12号文件精神,在思想上政治上行动上始终与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉践行“两个维护”。全面贯彻落实中央和省委、学校党委的决策部署,落实全面从严治党责任,带头纠正“四风”,执行中央八项规定,加强作风建设,担当负责,攻坚克难,秉公用权,廉洁自律。

二是认真落实“一岗双责”。签订了《党政主要领导与班子成员党风廉政建设责任书》,建立完善“主要领导负总责、分管领导具体抓,各职能科室、临床科室各负其责、齐抓共管”的党风廉政建设领导体制和工作机制;各科室、部门与院党委行政签订责任书,落实廉洁从医行动责任制,建设“无红包”“无回扣”医院。贯彻落实卫生行业作风建设“九不准”,注重弘扬“不畏艰苦、甘于奉献、救死扶伤、大爱无疆”的职业精神。进一步规范医药购销行为,深入治理医药购销领域商业贿赂。积极培育健康向上的廉政文化,把医德医风教育列入临床一线党支部“两学一做”学习教育重要内容,开展为期一个月的廉政主题教育活动;组织全体党支部书记、行政机关副科级以上干部近70人赴海南省反腐倡廉警示教育基地(海口监狱)开展警示教育活动。召开党员领导干部廉政主题教育民主生活会、组织生活会,深入查找突出问题,进行了批评与自我批评,主动查摆班子和个人在遵守廉洁自律规定等方面存在的苗头隐患问题,认真制定整改措施,抓好整改落实。

三是做好统战工作,充分发挥民主党派和各阶层人士在医疗工作中的作用。认真听取民主党派和各阶层人士的意见、建议和要求,同时重视培养、提拔和使用民主党派及无党派人士,医院目前已有21名民主党派成员担任中层领导以上职务。

八、后勤保障观念出现新改变,服务临床有了新成效

一是后勤服务理念不断更新,能力逐步提升。2018年,澳门金沙4787.com官网医院后勤保障能力不断提升,为改善医疗环境、提高医疗质量、保障医疗安全发挥了积极作用,主要体现在:转变医院后勤工作人员的观念,坚持以服务临床医疗为中心,加强对外包单位的监督管理,逐步形成了行之有效的外包服务质量管理、监督、评价体系和健康、节能高效的诊疗服务环境;有效压缩了后勤业务运行成本,努力实现效益与效率的有机统一,为现代医院管理制度建设做出新贡献。

   二是严格执行年度预算,强化成本意识严格控制“三公”经费开支,合理有效安排全年的资金盘子,配合开展成本核算,实现财务的科学管理,提高资金使用效益。

三是医疗硬件设施配置不断增强全科医生临床培养基地项目已全面投入使用;省重点项目,海南省结核病医院项目按时完成建设任务,已全面投入使用同时积极配合政府各项后续验收工作;相继完成原门诊楼改造工程、16号楼学生宿舍改造工程、6号楼一楼DSA机房改造工程、放疗科CT机房改造工程、核医学科改造工程、病理科档案室工程等项目。采购DSA、口腔CT、放疗专用大孔径CT、16排CT、超声诊断仪、电子胃镜、腔镜系统、移动DR等大型设备

四是进一步规范医疗保险管理。通过积极反馈、落实处罚制度等措施,医保智能审核系统拟扣款及实际扣款明显减少;有效控制了参保人员医疗费用不合理增长,医院各类医保病人合计次均费用和去年基本持平;建立了临床科室医保管理员(兼职)制度,完善了社保机构及国家医保专委会要求的医疗机构三级医保管理体系。

五是深入开展平安医院建设。进一步完善澳门金沙4787.com官网医院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制,全面推进治安防控体系建设,定期检查并更换设备,全年组织开展两次安全生产大检查,定期对危险化学品相关消防安全进行检查。成立义务消防队伍,对规培学员和保安人员各进行了一次消防演练,对全院职工分批、分科室进行数十次消防培训,有效提高全院医护人员的消防意识。

九、坚持以人为本,在凝聚人心上展现新气象

一是加大民生投入。职工楼1、2、3标段职工集资楼已建成并交付职工使用,职工集资楼周边基础设施建设,陆续完成并投入使用。幼儿园改造工程、职工餐厅改造工程正在实施中,职工居住和生活条件不断改善。

二是关爱职工生活。在春节和国庆“两节”开展慰问活动,为全院职工会员和离退休职工发放节日慰问品。实施职工住院起步金、特殊病种起步金减免及门诊检查费减半等措施

三是坚持开展文化体育活动。积极为职工创造宽松舒心的工作环境,医院成立摄影协会、志愿者服务队、骑行队、佳木斯广场舞队、篮球、乒乓球队等各种社团组织,共协会会员750名。医院组织5支代表队参加海南省卫健委第三届职工运动会,获得乒乓球团体和男子篮球两项冠军;组织50名运动员参加海南医学院十五届田径运动会,在39个竞技项目中再次荣获团体总分第一名。组织广场舞队深入定点扶贫村乐东县成栋村开展以“文化下乡”为主题的广场舞表演,把文化文娱活动作为扶贫的一项工作送到贫困乡村。特别是今年的春节晚会,在大家的共同努力下取得了完满成功,不仅振奋了二院人的精神,也增加了全院干部职工的文化自信,给大家留下了难忘的记忆。

各位代表,回顾过去一年来成绩的取得,主要得益于学院党委坚强领导、省卫健委的正确指导,得益于社会各界朋友的关心、帮助与支持!为此,让我们共同以感恩的心对各级领导、各界朋友对我们的关心、支持和帮助表示衷心的感谢和崇高的敬意!

物有甘苦,尝之者识,道有夷险,履之者知。一年来,我们干成了许多实事,解决了许多难事。实践证明,思路清晰、共识凝聚、方向明确,让我们获得了的长足进步,创造了新的辉煌。作风扎实、团结协作、戮力同心让我们取得了重大突破,铸就了新的业绩;在此,我代表院党委、行政向全院干部职工的辛勤付出表示衷心的感谢和亲切的慰问!向无私奉献、默默支持医院工作的各位家属、至亲及好友表示诚挚的谢意!

在看到成绩的同时,我们也更要清醒的认识到工作中还存在许多问题和不足,也面临着很多困难和挑战。主要存在问题有:部分职工观念存旧,易于满足现状,我们的门诊量仍显不足,与“三甲”地位极不相符;高学历、高层次人才引进难,人才梯队结构不合理;激励机制不够完善,原有的绩效分配方案已不能适应新常态下的现代医院管理;信息化建设不能适应当前医院管理需要;医疗技术水平比较发达地区还有很大差距,特别是四级以上手术占比较低;医疗服务理念、医疗管理水平、整体医疗效率与现代医院管理要求相比还有较大差距这些问题的存在,极大的制约了澳门金沙4787.com官网医院的健康、可持续发展,影响了医院长期战略规划,值得我们要高度重视,因此我们要通过进一步强化责任意识,改进工作作风,创新管理机制,提高技术水平等举措来逐步加以解决。

各位代表,登高望远,方知远山长;矢志不渝,更需再出发。可以说在过去的一年中,我们海医二院人在迈步新起点、适应新常态、开创新局面的征程中,稳中求胜;我们海医二院人在抓住新机遇谋求新发展,实现新突破的追求中,收获颇丰。但我们更要清晰的认识到,肩负着我们身上为广大人民群众提供优质医疗服务的重要使命;承载着培养更多合格医学人才的美好愿景。在新的一年中,我们将继续聚合全院干部职工澎湃之力,牢记使命、砥砺前行,锐意进取,埋头苦干,为开创海医二院的新局面谱写新的篇章!

 

2019年工作思路

今年是新中国成立70周年,是海南全面深化改革开放的关键之年。医院工作的总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大精神,在学院党委的正确领导下,省卫健委的正确指导下,坚持新时期卫生与健康工作方针,紧紧围绕“健康海南”建设目标,坚决践行新发展理念,坚持抓重点,补短板,推进医疗质量技术水平双提升;坚持涉险滩,不止步,改善医疗服务,实行“零容忍”,提升群众就医体验感;坚持精布局,细落子,精细化管理深耕细作内涵建设;坚持明责任,严纪律,凝聚信仰之力夯实基层党建;坚持建中心,育人才,打造东南亚医疗新高地。努力为人民群众提供更高水平、更加满意的卫生和健康服务,为海南建设自由贸易试验区和中国特色自由贸易港做出新贡献。

重点抓好以下八个方面工作:

一、推进医疗质量管理水平全面提升

一是强化红线意识,以零容忍态度处理违规行为。医院严格执行澳门金沙4787.com官网医院《关于进一步强化医院管理、提高医疗质量的几项规定》,保障医院各项工作规范有序进行。以医疗质量、医疗安全为抓手,进一步落实和完善医院各项管理制度,保障医院在国家医改政策的轨道上健康平稳运行。

二是实施总住院医师和督查制度,保证医疗质量和医疗安全。实施总住院医师制度是全面提升临床医师队伍业务能力的重要举措,是医院医疗工作安全高效运行的基本保障,对于提高临床医师队伍整体技能水平、保障医疗质量和医疗安全具有重要意义。有计划抓好总住院医师培训,提高总住院师的素质。同时,院领导和职能部门将深入临床科室,贯彻落实《关于开展医疗管理“督导落实年”实施方案的通知》等文件要求,定期开展医疗质量与安全联合大检查,恢复院长行政查房,确保各项制度规范落实到位。

二、大力加强学科内涵和医疗服务体系建设

一是做好区域医疗中心建设及重点学科、重点专科建设申报工作,实施“名医、名科”战略。结合医院的实际状况和专科特色,重点扶持有潜力的学科、专业发展为省内重点学科、重点专科,做好第一、二轮省级临床重点专科评审工作,力争有更多重点专科获批。医院成立心血管病医院、胸科医院、骨运动性医院、肿瘤治疗中心创造条件,申报国家级重点学科。

二是加快国际医疗中心建设步伐,力争年内完成适应性改扩建。积极探索“一带一路”医疗合作模式,加强对外交流合作,提升医院国际影响力,力争成为国内外高端人群就医的最佳选择。

三是筹建海南省热带病医院、海南省胸科医院、海南医学院心血管病医院等三个院中院。同时,依托海南医学院建立学术研究体系,建立心血管疾病研究所和研究中心。

四是加强器官移植专科能力建设,组建肺移植、心脏移植团队。加速开展心、肺、肝、肾等大器官移植,力争将澳门金沙4787.com官网医院建设成为“一带一路”国家移植医学培训基地,打造与国际接轨的器官移植中心,引领我省器官移植事业全面发展。

五是加强多学科联合诊疗(MDT)团队建设。开展MDT可以提高整体治疗水平,培养团队,帮助学科成长,使得病人增多,病人收费整体提升,提高对外交流时档次,科主任带上年轻医生共同学习,促进年轻人快速成长医院重点组建肝癌、胃肠道恶性肿瘤等恶性肿瘤的MDT团队以及重症感染MDT团队。

三、优化内部管理,实现科学发展

一是实施新绩效管理方案。建立健全绩效考核制度和指标体系,实施新绩效管理方案,建立符合医院实际的薪酬制度,建立以质量为核心、公益性为导向的考评机制。

二是实施门诊一体化管理。以门诊量年增长30%为目标,做好门诊拓展工作,实施一体化管理,调整出诊安排,整合门诊资源,合理分配诊室,提高专科诊疗质量。门诊部成立入院准备中心、检查预约中心、麻醉前会诊中心、患者服务中心等4个中心,建立一站式服务平台,实现分时段精准预约,建立退号与爽约管理机制,提升门诊服务水平。

三是推行岗位设置及全员聘任工作。根据《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见(国办发2017[67号])》文件要求,在2018年制定的《岗位设置实施方案》基础上,制定各级岗位的岗位说明书,全面推行岗位设置管理制度,实行全员聘用制,逐步实现人事管理的规范化、制度化。

四是加大人才引进和培养力度。2019年医院做好“人才引进、人才培养”工作,力争引进双高专家和多名省级及以上人才项目的人才,优化人才队伍结构,夯实学科建设的基础,做好增加院士工作站的前期准备工作。派遣年轻医务人员能出国研修。

五是重振东湖分院。利用东湖分院地缘优势及技术特点,升级改造院容院貌;整合医疗资源,着重建设内科、外科、急诊科、儿科、妇产科、口腔科、整形美容科,扩大东湖分院影响力,提高区域竞争力。东湖分院食堂改造成医疗用房,从附近餐厅购买餐饮服务,可以减少花费和麻烦。

六是加强乌石分院建设。根据省卫健委十三五发展规划和海南医学院发展规划要求。依托乌石分院建立中部急救中心,规划建造海南中部地区的二级医院,利用海南健康小镇建设的机遇,力争打造成高端医疗康复中心。争取当地政府政策支持,做好乌石分院新院区、职工集资楼建设工作。购置、调剂部分设备,加强乌石分院能力建设,努力把乌石分院精神科做大做强做出特色,用发展的手段解决乌石分院目前存在的主要问题。

七是实施勤俭节约基本方略,整合调配资源,做好增产节支。合理调配医院资源,释放医院容量,增加医院开放床位;规范医用耗材的采购和使用,严格控制耗占比,压缩不收费耗材,降低耗占比;通过压缩账期,使得基药、治疗药、谈判药、急救药得到很好的保障加强国有资产管理,实现国有资产增值保值;完善成本核算基础信息、合理规划核算单元、完成人员信息管理。

八是加强医疗保险管理,保障医保基金的合理支付和高效回款。强化医保法制理念和风险意识,在医保相关法规和医保服务协议规则下提供医疗保障服务和管理服务,保障并平衡医院、医保机构、医保病人三方权益。

开展日间手术把开展日间手术作为降低次均费用、降低平均住院日、降低资源消耗、增加收入的重要手段,各科室制定好日间手术流程,扎实开展日间手术。

十是加大投入,有计划地添置医疗设备。有添置设备需求的科室要提早谋划,做出购置意向、计划、论证,政府才纳入政府采购计划,批准后医院上网采购。至于设备维修保养问题,在采购时,提出适当延长包修期;对于大型设备可以采取购买质保的方式,提高设备使用效率。

 

四、加快项目建设步伐,提升医疗保障能力

一是推进启动智慧医院建设项目,加速信息化建设。利用农业银行、中国银行巨额资金,对医院临床信息化进行全面梳理规划,围绕患者的全周期就诊流程,建立涵盖国际、国家、行业标准在内的数据标准规范。强化临床一体化诊疗平台系统功能,构建门急诊与住院一体、病历与闭环医嘱一体、医护一体、医管一体、医教研一体的临床信息应用平台。完善临床周边应用体系,逐渐以专项管理和临床专科为维度,引入移动化、物联网、大数据等应用技术,与华为、中国电信全面合作进行5G应用研发,提升工作人员的工作体验和患者的就医体验。通过固化管理指南或临床指南,构建闭环智能的应用效果,推行无纸化应用,全面提升临床的工作效率和满意度,保障医疗质量和患者安全,提升医院整体科学化管理水平,降低医院整体管理风险。争取用两年时间,成为省级信息化建设先进标杆,更好地为医院的发展战略保驾护航。

二是加快推进重点项目建设,加大硬件投入。积极推进省工伤医院、省残疾人康复中心建设项目、覆盖南海区域战创伤医疗救援与急危重症临床医学救治和研究中心项目、热带医学研究基地等项目建设,向上级主管部门和政府申请资金支持,推进8号楼、9号楼、10号楼改造成国际医疗中心工程建设;启动院史馆建设项目,加快做好员工食堂建设,幼儿园改造和申报公立幼儿园工作。

三是加强对外包项目的管理。有关职能部门要及时制定监管制度和措施,监管上下功夫,要采取经济处罚措施。

 

五、实施科技兴院战略,强化科教研管理

一是加强第二临床学院体系建设。逐步建立和完善教学管理与运行体系,建立健全的教学管理制度,规范教学流程,加强教学过程管理和质量监管,保障各类教学活动的正常运行,督促各项教学任务的落实。建立院级和科室师资培训计划,多种策略共用,促进师资教学能力提高;强化师资教学意识,加强学生管理。

二是提升医院科研实力。力争高水平科研项目新突破,做好2019年国家级自然科学基金科研项目申报工作。建立医院科研公共平台,以海南医学院移植医学研究所为依托,建立澳门金沙4787.com官网医院临床研究所,重点培养有潜力的科研团队。创建医院科研协会,组织有科研意识的年轻医务人员,针对临床工作中存在的问题进行立项研究和技术创新。

三是积极筹办住培联盟全国住院医师临床技能大赛。深化住培内涵建设,全面提高带教师资和住培学员临床综合技能水平,提升住培质量,高标准承办住培联盟全国首届住院医师临床技能大赛,扩大医院影响力。

六、狠抓医联体建设,打赢精准扶贫攻坚战

一是强化健康扶贫。全面贯彻落实中央和省委脱贫攻坚工作要求,发挥医疗帮扶单位的优势,增强健康帮扶。加大产业帮扶力度,稳步增加贫困户收入。继续鼓励消费扶贫,巩固扶贫成果,创新扶贫方式,鼓励外出就业,实现“一人务工,全家脱贫”。

二是大力推进紧密型医联体建设下级医疗单位组建紧密型医联体,通过重点学科建设、技术支持、人才培养、科研教学、双向转诊等多模式合作形式,实现区域内优质医疗资源深度整合。

三是全力开展对口支援工作。精心部署帮扶计划、有序开展支援项目,通过派出专科团队、建设重点项目、远程协作会诊、开展学术讲课等形式,给予受援医院一系列针对性、实效性的帮扶。

七、强化党建工作和行风建设责任落实

一是强化党建引领。运用多种形式,持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位、坚决维护党中央权威和集中统一领导,在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,确保医院改革发展的正确方向。

二是加强医院干部队伍建设。按照习总书记在全国组织工作会议上的提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的“20字好干部”标准,建设医院干部队伍。全院干部要靠前指挥,带头实干,以自己的模范言行立规矩、树标杆,示范带动医院广大群众,使各项工作落到实处。

三是落实领导干部“一岗双责”。严格落实一把手负总责的工作责任制和问责制,积极推进党风建设和反腐倡廉工作。深入开展党纪法规、廉洁从医教育,不断完善廉洁自律的制度和规定,建立和完善廉政风险防控长效机制,抓好党风建设责任制的贯彻落实。

四是大力开展专项整治按照省卫健委全省卫生健康行业作风整治工作视频会议精神要求,强化监督,始终保持行风问题执纪追责的高压态势,对科室及个人在医疗服务中推销辅助器械、药品、保健品等违规违法行为“零容忍”,重点查处顶风违纪案件。强化对各科室和个人行风执行情况的督导检查,曝光典型案例,抓好警示教育,通过建立考评制度,加强对个人的约束、制约和激励,树立风清气正的行业形象。

八、聚焦人文建设,强化宣传营销

一是加强医院文化建设,提升发展内生动力。围绕医院中心工作,着力打造具有二院特色的精神文化、物质文化和行为文化,为医院的建设和发展注入“源头活水”。培育精神文化,凝聚坚强内核,全员参与医院形象视觉系统实施工程,共同确定院徽、院训、院歌等文化标识,凝练医院的核心价值观,形成二院独有的精神文化品牌;加强物质文化建设,重塑医院员工价值取向,制订医院奖励体系相关政策文件,调动职工工作积极性,大力提升干部职工队伍的集体荣誉感和幸福感;加强行为文化建设,规范医疗队伍。

二是树立医院品牌,实施全方位、多层次、广覆盖的宣传。在全媒体时代,各科室要大力提高宣传意识,善于挖掘宣传素材,充分利用各种媒体、网站、院报及专业期刊宣传医院、科室、先进典型,同时,要进一步加大新技术、新项目的宣传力度。

三是实施“以下转促上转”营销策略,实现医院优质资源最大限度的合理利用。加强与基层医疗机构的交流与合作,各科室要坚持与基层医院联系,利用各种关系建立起各种长效的合作与沟通的机制,帮助解决基层医院医疗上的问题,同时提升澳门金沙4787.com官网医院的品牌影响力。

四是关爱职工健康。从今年开始,每年进行一次职工体检,标准将适当提高

五是在医院文化建设整体大框架下,做好医院院史馆建设工作。

各位代表,同志们:大争之世,非优即汰;崛起之时,不进则退。面对国家医疗改革发展的诸多难题,让我们少一些“雪拥蓝关马不前”的踌躇,多一点“风卷红旗过大关”的果敢,不忘初心、凝心聚力、砥砺前行、实干担当,为圆满完成年度预定的目标努力工作!为建设与新时代相适应的教学研究型医院努力奋斗!以优异的成绩向建国70周年献礼!


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